Un autre regard sur la neurodiversité en entreprise.
Des ressources concrètes pour les managers et les équipes RH.
Neurodiversité en entreprise : ce que révèle le bilan national 2025-2026
Le gouvernement a publié son bilan 2025-2026 de la stratégie nationale pour les troubles du neurodéveloppement.
Recherche, diagnostic, scolarité, emploi : les avancées sont réelles. Mais un chiffre rappelle que le monde de l'entreprise reste le maillon faible.
Une recherche qui s'intensifie
La stratégie nationale, lancée en 2023 avec un budget de 680 millions d'euros jusqu'en 2027, a permis l'ouverture d'un sixième centre d'excellence sur les troubles du neurodéveloppement à Bordeaux, qui rejoint ceux de Lyon, Montpellier, Paris, Strasbourg et Tours.
Ces centres renforcent les diagnostics complexes et la collaboration scientifique sur l'autisme, le TDAH et les troubles dys.
Pour les entreprises, cette intensification de la recherche signifie des repères de plus en plus précis sur ces profils, et donc moins de marge pour l'approximation dans les pratiques RH.
Un guide officiel pour les recruteurs
Le point le plus directement utile pour vous : un guide intitulé "La neurodiversité en entreprise" a été publié en mars 2026, destiné aux fédérations et syndicats d'entreprises. Son objectif est d'aider les recruteurs à limiter les biais de sélection et les freins à l'embauche des personnes présentant un trouble du neurodéveloppement.
C'est un signal clair : l'État structure désormais un cadre de référence pour le recrutement inclusif. Les entreprises qui s'en saisissent maintenant prennent une longueur d'avance sur celles qui attendront une obligation plus contraignante.
Le chiffre qui doit alerter les RH
Moins de 10 % des personnes présentant un trouble du spectre de l'autisme ou un trouble du développement intellectuel sont en activité professionnelle. C'est le point faible identifié par le bilan national lui-même.
Ce chiffre ne reflète pas un manque de compétences. Il reflète un manque d'adaptation des process de recrutement et de management.
Tant que les entretiens, les tests et les environnements de travail restent calibrés pour un seul type de fonctionnement cognitif, ces talents resteront à la porte.
Ce que ça change pour votre organisation
Le cadre se construit au niveau national. Les outils existent. La question n'est plus de savoir si la neurodiversité doit entrer dans votre politique RH, mais quand vous allez vous en saisir.
Les entreprises qui anticipent forment leurs équipes maintenant. Celles qui attendent devront rattraper un retard de pratiques pendant que leurs concurrents auront déjà sécurisé leurs meilleurs talents neurodivergents.
Jessica Grau
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